赫邦公司组织开展精细生产管理培训

       为了使中层、基层管理人员全面了解精益管理基础知识，10月27日，赫邦公司推进办组织各部门负责人、基层管理人员开展精细生产管理培训。

       本次培训由运行三部丁部长主讲。培训开始，丁部长邀请现场人员开展“传球”游戏，要求大家通过改进最大限度的优化，提升小球的传送效率。结合小游戏的开展，引导大家思考困扰员工日常工作中的流程问题。丁部长结合生产案例详细解读了精益管理的“八大浪费”，通过运用现况价值流图、TRIZ创新管理精细生产管理工具，识别生产流程中真正的“业务时间”及“等待时间”，控制生产过程中的时间以及人力、物力的浪费问题，达到效率的提升和流程的“畅顺”，实现最大价值，达到“精益”的效果。

       本次培训用先进的管理工具进行精细生产管理，通过内部挖潜、管理升级等方式实现节流、畅流，逐步达到精益生产的目的。

       本次培训有中层及基层管理人员共计29人参加。